Enterprise-ervaring
Werk geleverd binnen wereldwijde organisaties in retail, bankwezen en kritieke infrastructuur, in Nederland, Duitsland en EMEIA.
Bijna dertig jaar enterprise-IT leert dat de tools ongeveer twintig procent van het werk zijn. Mensen, processen en eigenaarschap zijn de rest, en daar zit de waarde. Hernández Ortiz B.V. werkt aan beide: senior advies over cloudplatformen, data en governance, servicemanagement en kostenbeheersing, gecombineerd met praktische softwareontwikkeling om te bouwen wat die beslissingen nodig hebben.
Advies dat in productie komt
Hernández Ortiz B.V. brengt senior IT-advies en praktische softwareontwikkeling samen, zodat de strategie en het systeem dat die uitvoert uit één hand komen.
De adviestak werkt met organisaties aan cloudplatformen, data, governance, servicemanagement en kostenbeheersing. De softwaretak, 1up-Action, bouwt de websites, applicaties en automatisering die die beslissingen in productie brengen.
Beide staan op hetzelfde fundament: bijna dertig jaar werk in internationale serviceorganisaties, wereldwijde retail- en bankplatformen en gereguleerde kritieke infrastructuur, van het leiden van servicedesks tot het eigenaarschap van cloudplatformen en dataproducten.
Het bedrijf is bewust klein. Een senior kern, een cloudconsultant die in het werk groeit, en gespecialiseerde zzp'ers die worden ingezet waar een klus daar echt om vraagt. U krijgt de mensen die het werk doen, geen accountlaag ervoor.
Het profiel achter het bedrijfWerk geleverd binnen wereldwijde organisaties in retail, bankwezen en kritieke infrastructuur, in Nederland, Duitsland en EMEIA.
Servicemanagement, frameworks, platformen, data en uitvoering. Een probleem zit zelden in maar één daarvan.
Het bedrijf draait een eigen platform en levert commerciële software. Het advies komt van mensen die zelf nog uitvoeren.
Zes gebieden waarop we organisaties helpen echte IT-problemen op te lossen. De verdieping ligt bij het team dat het werk doet.
Cloudplatformen ontwerpen, verbeteren en besturen, zodat teams ze herhaalbaar kunnen afnemen: standaarden, onboarding, guardrails en het besturingsmodel eromheen.
Websites, bedrijfsapplicaties en automatisering, gebouwd volgens productiestandaarden, voor organisaties die te groot zijn voor handwerk en te klein voor een eigen IT-afdeling.
Dataplatformen waar mensen op kunnen vertrouwen: pipelines, kwaliteit, eigenaarschap en de governance die de cijfers verdedigbaar maakt. Ervaring op gereguleerde schaal, met hoge volumes.
Structuur aanbrengen in hoe technologiewerk is georganiseerd: proceslandschappen, standaarden en eigenaarschapsmodellen die een overdracht overleven.
Servicedesks, deliverymanagement en supportorganisaties die meegroeien, ontworpen rond wat gebruikers echt nodig hebben, en daarna gemeten.
Inzicht in en eigenaarschap over technologie-uitgaven, zodat investeringen in de cloud bewust en meetbaar zijn in plaats van een verrassing op de factuur.
Achter een platform dat traag aanvoelt, zit vaak een proces dat het herontwerpen waard is. Data die niemand vertrouwt, heeft meestal eigenaarschap dat opheldering verdient. Een stijgende cloudrekening wijst op een ontwerpbeslissing die het heroverwegen waard is. Omdat we de servicedesk, het framework, het platform, de data en de uitvoering zelf hebben gedaan, vinden we de plek die u het meeste oplevert.
Bekijk geselecteerd werkMeet wat echt traag is voordat u het verandert. Doorlooptijden, vraagmix en kostenpatronen, afgelezen uit echte data.
Platformen en diensten geleverd binnen wereldwijde organisaties in retail, bankwezen en kritieke infrastructuur.
Hetzelfde bedrijf ontwerpt het besturingsmodel en bouwt de software. Minder overdrachten tussen de beslissing en de uitvoering.
De meeste technologieproblemen blijken bij nader inzien problemen van eigenaarschap, proces of vaardigheden in technische vermomming. Vijftien jaar leiding aan serviceorganisaties maakt dat vroeg zichtbaar.
Drie vraagstukken die het lezen waard zijn, van kritieke infrastructuur tot een bank tot een kleine installateur.
Een beheerd cloudplatform, af en klaar, en workloadteams die in de rij stonden om erop te komen. De beperking was nooit de technologie.
De gebruikers van dit platform waren niet de klanten van de bank. Het waren de modelontwikkelaars die op witwassen jagen, en wat zij nodig hadden was grond die niet bewoog.
De prijslijst van een leverancier lag drie procent te hoog. Precies het soort fout dat niemand opmerkt.
Enterprise-advies, het professionele profiel erachter, of het softwareteam. Elk heeft een eigen thuis.
Beschrijf het probleem. Wij wijzen u de weg naar het juiste deel van het bedrijf.
Harderwijkerweg 118
Ermelo, Nederland